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Drohende Insolvenz und offene Sozialabgaben? Erfahren Sie, warum die Rettung der Nettolöhne schnell zum strafrechtlichen Albtraum werden kann und wie Geschäftsführer persönliche Haftungsfallen vermeiden.

Wer Arbeitszeiten falsch erfasst, riskiert mehr als nur eine Abmahnung. Doch ist die fristlose Kündigung immer rechtmäßig? Wir klären, wann der Vorwurf des Arbeitszeitbetrugs Bestand hat und wie Arbeitnehmer und Arbeitgeber ihre Rechte wahren.

Viele Geschäftsführer vertrauen blind auf handelsrechtliche Bilanzen. Doch das ist gefährlich: Die insolvenzrechtliche Überschuldung folgt eigenen Gesetzen. Lesen Sie, wann eine Überschuldungsbilanz zwingend erforderlich ist und wie Sie sich vor zivil- und strafrechtlichen Konsequenzen schützen.

Steuerliche Vorteile genießen, während die eigene Firma in Schieflage gerät? Was nach einer cleveren Strategie klingt, kann im Insolvenzfall zum finanziellen Verhängnis werden. Verdeckte Gewinnausschüttungen sind dann nicht nur steuerlich relevant, sondern können auch vom Insolvenzverwalter zurückgefordert werden. Erfahren Sie, warum die Gerichte bei Gesellschaftern genauer hinschauen und wieso es in der Praxis kaum möglich ist, sich gegen diese Rückforderungen zu wehren.

Wird die Krankmeldung als Druckmittel eingesetzt, stehen Arbeitgeber vor einer schwierigen Abwägung: Reichen die Beweise für eine Tatkündigung oder ist eine Verdachtskündigung das richtige Mittel? Wir analysieren die hohen Anforderungen an die Beweislast, erläutern die Erschütterung des AU-Beweiswerts und zeigen auf, warum die formelle Anhörung des Mitarbeiters oft über den Erfolg des gesamten Verfahrens entscheidet.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Abgrenzung zwischen einer vorübergehenden Zahlungsstockung und der rechtlich zwingenden Zahlungsunfähigkeit überlebenswichtig für Geschäftsführer. Erfahren Sie, warum die „Drei-Wochen-Frist“ des BGH entscheidend ist und wie Sie sich vor persönlicher Haftung und Strafverfolgung schützen. Handeln Sie, bevor die Frist abläuft.

Bei betriebsbedingten Kündigungen ist die Sozialauswahl nach § 1 Abs. 3 KSchG der häufigste Angriffspunkt. Wir erklären, welche vier Kriterien Arbeitgeber zwingend prüfen müssen, wann Schlüsselpositionen ausgenommen werden dürfen und welche Rolle der Abfindungsanspruch spielt. Vermeiden Sie teure Fehler.

Die Eigenverwaltung nach der InsO ist ein zentrales Instrument um Unternehmen unter Leitung der Geschäftsführung zu sanieren Erfahren Sie wie Sie die unternehmerische Kontrolle behalten Kosten sparen und die Sanierungschancen optimieren

Die Insolvenz eines Unternehmens stellt Arbeitsverhältnisse auf die Probe. Zwar bleibt das Kündigungsschutzgesetz anwendbar, doch $\S 113$ InsO verschafft dem Insolvenzverwalter besondere Rechte: Die Kündigungsfrist verkürzt sich auf maximal drei Monate. Erfahren Sie, unter welchen strengen Voraussetzungen die betriebsbedingte Kündigung in der Insolvenz wirksam ist und wie der Insolvenzverwalter die notwendige Sozialauswahl trotz Sanierungsdruck korrekt durchführen muss.